Azor olarak gerçekleştirdiğimiz ve raporunu her sene HBR Türkiye Kasım ayı sayısında yayımladığımız araştırmamızda değişim, dönüşüm ve adaptasyon süreçlerini inceliyoruz. Çalışmamızda iş insanlarının ilgili süreçlerde nelere ihtiyaç duyduklarını konfor alanı yaklaşımı, nörobilim gibi alanlardan istifade ederek irdeliyoruz. Elimizdeki veriler de bu gibi zorlu süreçlerde en etkili faktörün “insanlığa değer katan bir amaç uğruna çalışmanın” olduğunu …
Size güzel bir haberim var! Harvard Business Review Türkiye işbirliğiyle yepyeni bir programı hayata geçiriyoruz: Çizginin Üstü. Bu programda tabiri yerindeyse konfor alanlarının dışına çıkmayı başarabilen, değişimi, dönüşümü, adaptasyon süreçlerini en iyi şekilde yönetebilen kurumları ve kültürleri incelemeye çalışacağız. İş dünyasının önde gelen isimleriyle bu yolculuğu daha etkili yönetebilmenin ipuçlarını tartışacağız. Çizginin Üstü’nün ilk bölümü 11 …
Dün 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nı büyük bir heyecanla 102. kez kutladık. Dile kolay… 102. kez… Böyle günlerde bayraklarımızı asıp, etkinlikler düzenlemekle kalmayıp o günlere gitmenin ve biraz düşünmenin faydalı olduğuna inanıyorum. ➤Binbir zorluk içinde var oluş mücadelesi veren bir millet, ➤İşgalcilere karşı birçok cephede devam eden destansı bir savaş, ➤Böyle bir gündemde …
“Senaryo analizi gerek kişisel düşünce farklılıklarının, gerekse gelecek ile ilgili belirsizliklerin modellenmesine fırsat tanıması nedeniyle yaratıcılığı teşvik eder. Senaryo analizi aynı zamanda benimsenen stratejilerin değişik gelecek senaryoları karşısındaki esneklikleri ve dayanıklılıklarının da test edilmesini sağlar. Böylelikle stratejilerin kırılma noktaları ile ilgili göstergelerin belirlenmesi ve takip edilmeleri kolaylaşır. Ayrıca belirlenen stratejilerle ilgili risklerin azaltılması için kaynak …
Daha önce dikkatinizi çekti mi bilmiyorum ama, yeni ve farklı bir fikir sunduğumuzda bizi demotive eden kişiler sadece başkaları olmuyor. O fikir üzerine düşünürken “Yok ya… Olmaz bu iş” gibi sözler sarf ederek zihnimizdeki tohumları henüz yeşertemeden bizzat kendimiz öldürebiliyoruz. Ya da işin içinden çıkamadığımız ilk anda “Ben buna daha sonra bakayım” diyerek bir köşeye …
Ortaokulda olduğumu anımsıyorum. Babam İngilizce bilmiyordu ve bu onu rahatsız ediyordu. Onca iş yoğunluğuna rağmen İngilizce öğrenmeye başlamıştı. Yine bir kış akşamıydı. Annem ve kardeşim evde değillerdi. Biz akşam baba oğul salonda oturuyorduk. Ben televizyon seyrediyorum, babam da yanımdaki kanepede oturuyor ve elinde defteri kalemi, durmadan bir şeyler yazıp çiziyordu. Görseniz, dünyanın en önemli işini …
Sizce insan bir şeye tam olarak hazır olabilir mi? O süreçte karşılaşacağı her şeyi önceden tahmin edebilir, olası tüm problemlerin çözümüne de hakim olabilir mi? Bu, içinde yaşadığımız dünyada pek mümkün değil. Ancak pek tabii ki, içten içe yukarıdaki soruların hepsine “evet” cevabı verebilmeyi isteyebiliriz. Sonuçta insan, her türlü riski bertaraf etmek ve her yolculuğu rahat, güvenli şekilde yapmak ister. …
İş hayatında yaşanan dönüşüm yeni ihtiyaçlar doğuruyor. Bu dönüşümse yeni modelleri ve kavramları gündeme getiriyor. Ancak, bu gibi süreçlerde bazı yaklaşımların saman alevi gibi olduğunu kabul etmek lazım. Hızla gündeme geldikleri gibi, gündem dışı da kalabiliyorlar. Buna karşılık, bazı konular var ki her krizde, değişimde veya dönüşümde pozisyonunu daha da güçlendiriyor. Sanki her fırsatta”iş dünyası …