Bir bıçak işini tutkuyla yapan bir şefin elinde harikalar yaratabilirken, kötü niyetli bir insanın elinde dehşet saçabilir. Bu sadece bıçak için geçerli değildir. Kelimeler de aynı özelliğe sahiptir. Benzer sözcükler farklı niyetlerle kullanıldıklarında çok farklı sonuçlar yaratabilir. Örneğin bir insanın emeğini fark edip, bundan etkilenip takdirimizi içten bir şekilde “bravo sana!” diyerek gösterebilir, onu daha …
İnsan neden ve nasıl bir anda panik yapıyor? Koronavirüs sürecinde kendimizi ve bu gibi dinamikleri daha iyi anlamamız gerekiyor.
Konuşma: Liderler Koronavirüs sürecini yönetirken neler yapmalı?
Liderler, koronavirüs sürecini yönetebilmek için neler yapabilir?
Yüksek performanslı çalışanlarınızın olması sizin için ne anlama geliyor? Birçok firma bu soruya ulaşılan hedefler ve yüksek kârlılık gibi cevaplar verebilir. Doğrudur da… Ancak, bu makalemizde bu soruya farklı bir bakış açısından yaklaşacağız ve bir çalışanın performansının yüksek olmasının firmaya başka ne gibi avantajlar sağlayacağını ortaya koyacağız. 2018 yılında Türkiye genelinde yaklaşık 1.500 beyaz yakalı …
Geçen hafta; zihinsel tuzakların hayatımızı nasıl etkilediğini görmek ve farkındalığımızı yükselterek karar alma kalitemizi artırmak için İŞTE Proje Yönetimi ailesi ile beraberdik. Her zamanki gibi, insan beyninin derinliklerine yaptığımız yolculuk çok heyecan vericiydi. Öyle ki; workshop’umuz hem katılımcıların şaşkınlıklarını gizleyemedikleri anlara hem de geliştirilen farkındalık ile bol bol tartışmaya sahne oldu.
Bir KOBİ modern yaklaşımlarla insan ve değer odaklı stratejisini nasıl oluşturabilir? Değer önergesini oluştururken nelere dikkat etmelidir? Tüm bu adımları attıktan sonra ne gibi sonuçlar elde eder? Harvard Business Review Türkiye’de yayımlanan vaka çalışmamızda İŞTE Proje Yönetimi’nin insan ve değer odaklı stratejisi yolculuğunu irdeledik.
Günümüzdeki rekabet ortamına baktığımızda teknolojinin sağladığı faydaların tartışılmaz derecede ön plana çıkmış olduğunu görebiliyoruz. Diğer yandan; kaynak bulabilen her firmanın benzer teknolojik alt yapılara sahip olabildiğini ve fakat, her birinin benzer derecede iyi sonuçlar alamadığını da gözlemlemek mümkün… Bu farklılaşmadaki en temel nedeninin “insan faktörü” olduğuna inanıyor ve bu faktörü iki kademede incelemek gerektiğini düşünüyorum: …
2 Mayıs 2019 tarihinde &nowweek kapsamında waytosay tarafından organize edilen İnsan & Marka sahnesindeydik! “Bir Kurum Konfor Alanının Dışına Nasıl Çıkar?” başlıklı konuşmamızda Azor tarafından geliştirilen Cozmo® (Comfort Zone Model for Business) modeli üzerinden Türkiye çapında gerçekleştirilen araştırmanın sonuçlarını paylaştık. Sunumumuzun ilk bölümünde konfor alanı kavramına değinerek insanın gündelik hayatından örnekler paylaştık ve bu güven …
“Siz böyle bir yol ayrımına gelseydiniz, hangi yolu seçerdiniz? Bu soruyu 500’den fazla kişiye yönelttik. Aldığımız cevapların yaklaşık yüzde 90’ı sol tarafı gösteriyordu. Kalan yüzde 10’un neden sağa kıvrılan yolu seçtiğini irdelediğimizde bu kişilerin dağcılık, trekking, kamp yapma gibi alanlarda tecrübeleri ya da ilgileri olduğunu gördük. Açıkçası bu sonuçlar bizi hiç şaşırtmadı. Çünkü bu görsel …