İş hayatında yaşanan dönüşüm yeni ihtiyaçlar doğuruyor. Bu dönüşümse yeni modelleri ve kavramları gündeme getiriyor. Ancak, bu gibi süreçlerde bazı yaklaşımların saman alevi gibi olduğunu kabul etmek lazım. Hızla gündeme geldikleri gibi, gündem dışı da kalabiliyorlar. Buna karşılık, bazı konular var ki her krizde, değişimde veya dönüşümde pozisyonunu daha da güçlendiriyor. Sanki her fırsatta”iş dünyası …
“Liderlik tek başına çıkılan bir macera olarak görülüyor ve aslında yanlış nitelendiriliyor. Liderlik daha çok takım sporu gibi bir şey.” Bu sözler Stanford University Profesörlerinden Robert Sutton’a ait.Bu yaklaşımı çok değerli ve gerçekçi buluyorum. Zira bu bakış açısı; ➤Zaman zaman mitleştirilen liderlik kavramına karşı, bir liderin süper kahraman olmaktan öte bir takım oyuncusu olduğunun altını …
Bu hafta “hayır” diyebilmenin gücüne odaklanıp, çeşitli yazılar kaleme almaya çalıştım. Bu konuda benim çok faydasını gördüğüm bir kitap önerisinde bulundum. Sizler yorumlarınızla farklı bakış açıları sundunuz. Hatta Pencere Programı‘nda da bu konuyu konuştuk. Ama sanki bir şeyi atladık. Hep başkalarına hayır diyebilmenin gücü ve erdemi üzerinde durduk. Başkalarına hayır diyemedikten sonra sınırlarımız ihlal edilebiliyor, bu …
“Biz hayır demeyi, işim var demeyi, olmaz demeyi beceremeyen insanlarız… Yorgunluğumuz bitmez bizim.” – Reşat Nuri Güntekin Hayır diyememek hepimizin hayatından çalabiliyor. Aynı zamanda bu durum, zaman yönetimimizi ve odağımızı kötü yönde etkileyerek kendimizi daha etkili yönetebilmemizin de önüne geçiyor. Böyle konuştuğuma bakmayın; zamanında bu konudan çok çektim. İş hayatımda bir ara odağımı benden beklentiler üzerinde …
Belfu Berkol… 15 yaşında… Kendisi bildiğimiz balkabağı kabuklarından ilaç kapsüllerinin hammaddesi olarak kullanılabilecek biyoplastik üretti. Bununla da kalmadı; dahil olduğu IGEM takımı (International Genetically Engineered Machine) uluslararası bir organizasyonda gümüş madalya aldı ve WISTEM’in (Women in Science, Technology, Engineering and Mathematics) Türkiye’den ilk üyesi olma hakkı kazandı. Dahası da var… Kurucusu olduğu İhtiyaç Kutusu organizasyonu ilk bir …
“Bir ulusun asker ordusu ne kadar güçlü olursa olsun, kazandığı zafer ne kadar yüce olursa olsun, bir ulus ilim ordusuna sahip değilse, savaş meydanlarında kazanılmış zaferlerin sonu olacaktır. Bu nedenle bir an önce büyük, mükemmel bir ilim ordusuna sahip olma zorunluluğu vardır.”-Gazi Mustafa Kemal Atatürk Hazır bu hafta öz yönetimden bahsediyorken tarihteki en önemli öz …
Dünyada hepimize her gün eşit şekilde dağıtılan bir şey var: Zaman.Temelde günlük bazdaki dağılımı nedeniyle demokratik bir kaynak olarak gözükse de buna aldanmamak lazım. Zira, ömür bazında bu kaynağa kimin ne kadar sahip olabileceğini bilemiyoruz. Diğer bir deyişle; zamanın kısıtlı bir kaynak olduğunu kavrayabiliyor, fakat kısıtımızın ne kadar olduğunu öngöremiyoruz. Bu onu gözümüzde daha da …
Bir el fenerinin enerjisi az ve sınırlıdır. Dolayısıyla, etrafını bir yere kadar aydınlatabilir. Ancak, el fenerinin baş kısmına koyulan bir ayar mekanizması aydınlatma verimini değiştirebilir. Ayar kısılıp, tüm kaynağın daha küçük bir alana odaklanması sağlanırsa ilgili bölgedeki aydınlık artar. Ayar açılırsa da daha geniş bir alan aydınlatılıyor gibi gözükse de, ışığın etkisinin azaldığı gözlemlenebilir. Diğer …
Dün, öz yönetimin yeni bir kavram olmasa da zamane şartları nedeniyle her geçen gün daha fazla aranan bir yetkinlik olacağını düşündüğümü dile getirmiştim. Bugün de izninizle bu konunun temelini oluşturduğuna inandığım kendini tanıma konusuna değinmek istiyorum. Bana sorarsanız, insanın kendini tanıma sürecinin iki katmanı var: kişisel farkındalık ve bilişsel farkındalık. Kişisel farkındalık insanın içine dönerek …
Bana sorarsanız önümüzdeki dönemde çalışan birini farklılaştırabilecek en önemli başlıklardan biri öz yönetim olacak. Elbette ki bu yeni bir kavram değil. Ancak öyle gözüküyor ki dönemin getirdikleri ve özellikle yeni çalışma modelleri bunu bir ihtiyaç olarak daha fazla öne çıkaracak diyebiliriz. Öz yönetimi insanın geliştirdiği farkındalıkla kendini, odağını, zamanını, gelişimini, adaptasyon süreçlerini, ilişkilerini yönetebilmesi ve …