Azor olarak gerçekleştirdiğimiz ve raporunu her sene HBR Türkiye Kasım ayı sayısında yayımladığımız araştırmamızda değişim, dönüşüm ve adaptasyon süreçlerini inceliyoruz. Çalışmamızda iş insanlarının ilgili süreçlerde nelere ihtiyaç duyduklarını konfor alanı yaklaşımı, nörobilim gibi alanlardan istifade ederek irdeliyoruz. Elimizdeki veriler de bu gibi zorlu süreçlerde en etkili faktörün “insanlığa değer katan bir amaç uğruna çalışmanın” olduğunu ortaya koyuyor.
Hal böyle olunca da bize Çizginin Üstü’nün ilk bölümüne sevgili Ceren’i davet etmek düştü.
Ceren, bugün hayatımızda bulunan birçok markanın var olma nedeni ve marka stratejisinin oluşturulmasında bizzat rol almış bir stratejist. Onunla beraber hem markalar hem kurumlar hem de departmanlar için sayısız çalışma yaptığımız için, kendisinin çalışma şeklini çok yakından biliyorum. Bu nedenle de gönül rahatlığıyla ince ve kendine has dokunuşlarıyla harikalar yarattığını söyleyebilirim.
Yaklaşık 30 dakika süren bu sohbetimizde ilk olarak Ceren’e #çizgininüstü ifadesinin onun için ne anlama geldiğini sordum. Sonra neler konuştunuz derseniz şöyle özetleyebilirim:
➤Anlam, mana, amaç… Tüm bu kavramlar aslında neye karşılık geliyor
➤Var olma nedeni, misyon, vizyon ve değerler arasındaki ilişki nasıl ele alınabilir?
➤Belirlenen bir amacın hayata geçmesi için nelere dikkat edilebilir?
Nice yayınlarda görüşmek üzere.
Sevgi & Saygıyla;
Emre Başkan